據悉，中國飲料界的巨頭杭州娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后表示其已經放棄在澳大利亞開采鐵礦的計劃，轉而欲在澳大利亞建養牛場和奶粉廠。宗慶后說“由于澳大利亞的奶牛采用放養和圈養結合的方式，奶牛一年的鮮奶產量可以達到10噸左右，高于國內產量的2-3倍，也正是由于澳大利亞奶牛的產量大，所以平均每升鮮牛奶的成本均低于國內水平，即便加上制成奶粉的成本和運到中國的物流費，在澳大利亞生產的奶粉仍然比國產的成本要低，而且質量也有保障”。

　　時至今日，洋奶源已經成為高質量乳制品的“身份標簽”。國外奶粉之所有深受消費者歡迎大部分依靠得天獨厚的奶源牧場。例如作為世界優質奶源大國--澳大利亞，以其純天然，幾乎毫無污染的環境聞名于世。這樣條件下生產出來的奶粉第一步就能保證其健康、純凈，而我國多家乳業巨頭也紛紛看中這一點，投注巨資在澳大利亞建廠。

　　在其他行業，企業要想提高自己的核心競爭力，可以通過并購、合作、兼并等方式來增強自己的實力，這個規則同樣也適用于我國奶粉企業，不可否認，國產奶粉品牌紛紛扎堆赴海外建廠很大一部分的原因是看中國外奶源優質有保證。

　　對于澳大利亞奶粉的品質，作為澳大利亞本土品牌Royal Warton的產品負責人表現出相當的自信，他介紹，澳大利亞嬰幼兒配方奶粉最大的特點就在于其天然、綠色及安全性。而且澳大利亞政府對嬰幼兒食品安全非常重視，尤其是在使用天然、安全的原料、以及用高效的生產環節制造出來方面，都有非常嚴格的要求和監管。而且每一罐澳大利亞本土奶粉都會受到澳大利亞政府的檢測，對于出口的合格產品，澳大利亞政府都會授予“澳大利亞制造（Australian Made）”標志，用以標明真正原裝進口身份。

　　海外直接建廠，奶粉企業看中的就是產品的品質和美譽度，通過戰略全球化布局，充分發揮配套鏈接中的優質資源，在生產高質量產品的同時減少生產成本，分攤生產風險。但是筆者認為，中國乳企想要逆轉市場情況，打破洋奶粉一手遮天的現象，并不是在海外注資建廠就能實現的，也不是國內一兩個領軍企業就能完成的。想要重奪市場話語權，還要從根本做起，規范市場結構，整合嬰幼兒奶粉市場產業鏈，全面提升行業內整體素質和質量水平，而這些需要我們全社會的共同努力！