對于TDBABY在授權展能有如此人氣爆棚的表現，表面上看似有些運氣的偶然成份，實則其實是遵循了一種必然的內在商業邏輯——IP生態化驅動。授權展上同道大叔相關負責人接受媒體參訪發言，其中有一段話很好的印證了這個邏輯。

 

　　Q：“您覺得作為帶有互聯網基因的漫畫IP，在開展授權合作時，有哪些注意事項？和其他品類IP相比，同道大叔有什么獨特之處？”

 

　　A：“近年來，互聯網起家的IP確實不少，通過表情包及自媒體平臺出世的IP形象更是數不勝數，甚至有些可以在很短時間內獲得大流量、強曝光，紅極一時，但熱度過后大多數衰敗的也很快，究其原因，很重要的一點就是因為沒有在有效的時間內發展建設起來可靠的相關內容/產品/業務生態鏈，而這方面恰恰是同道大叔的強項優勢”

 

　　誠然，在筆者看來，熱點的壽命通常都很短，而熱點一旦過氣，流量就會像流沙一樣四散，優秀的衍生產品就好比砂礫中淘洗熔煉出來的金子，而持續的優質原創內容則好比繩子將精美各異的金子產品串起來，最終形成IP生態的產品鏈和價值鏈，當這些鏈條豐富到一定程度就會自然形成的真正的IP生態圈，從內容流量到產品衍生再到商業體系，從而實現不斷內生進化的閉環商業價值圈層。同道大叔正是按照這種模式來穩步構建自己的超級IP生態圈的，相比那些只有一時流量的IP，同道大叔無論是價值創造能力還是商業變現能力，當然也包括抗風險能力等等都要強很多，所以，大家看到的表象是TDBABY一經面世就成了爆紅IP，但實際上這個爆紅的背后是有強大的IP生態圈做支撐的，持續優質的原創內容，創新的產品設計孵化，成熟的商業運作等等，這些都是需要匠心打磨和時間沉淀的，而不可能一蹴而就，以上這些就是IP生態驅動的價值，同時也是同道大叔深耕IP市場多年的寶貴經驗積累。”

　　從本次授權展同道大叔的展位布置來看也恰好印證了上述結論，縱觀同道大叔展位，在96平方米不算太大的空間里，琳瑯滿目的周邊衍生產品涵蓋衣食住行等各大領域數十個品類的三百多種產品，足足有四百多個SKU，這種高密度的產品布展，恐怕在中國新生代原創網漫IP領域中也只有同道大叔能拿得出來吧，而且這些參展產品也只是占同道大叔衍生品種很少一部分而已，據悉，同道大叔目前已經超過50家知名品牌合作，共同開發超過500個SKU產品，而同道大叔自主開發的SKU更是高達1300多個，同道大叔的IP生態圈豐富程度和強大實力價值由此可見一斑。

　　當然，同道大叔的成功，除了上述所講IP生態化驅動價值因素之外，筆者以為在內容領域層面，同道大叔還占據了一個具備高度先天優勢的價值高地——星座內容，筆者本人曾親自問過自己周邊的幾十個16-30歲的年輕人（其中女生偏多一點），幾乎所有的女生都對星座話題感興趣，而且令人驚訝的是絕大多數男生也對星座感興趣，這一點的確顛覆了我對星座話題受眾的人群認知，直到一個朋友告訴我其實很多人喜歡星座話題并非因為某某星座大V測算運勢多么準確，而是因為星座話題本身已經成為社交話題的最大公約數，試想一下如果你身邊的朋友興高采烈跟你聊某某明星是什么星座（這個概率很高），亦或是兩個新認識還不太熟的人為了打破僵局問你什么星座（這個概率同樣很高），而此時的你如果對星座一無所知，接下來的畫面可能就只剩下尬聊了。正是因為星座內容的這種泛娛樂屬性和社交屬性的雙重加持，才使得它成為了年輕人的最愛。這也使得同道大叔的IP形象擁有了足夠多的包容度去衍生各種領域絕大多數品類產品，而這也恰恰是同道大叔IP生態圈衍生品極大豐富的另一個基礎條件。

　　另外IP業態來看，同道大叔依托自己強大的IP生態圈，已經成功完成從“IP授權1.0”到“IP授權2.0”模式的進化。在經歷了2017-2018的IP跨界融合案例爆發期后，同道大叔把形象、內容、產品這些元素由過去的“代言式”玩法，開始賦能和轉化形成品牌身份，通過“單身婚紗店”等一系列主動態度營銷，由此沉淀形成了“活成自己，不必一樣”的品牌價值態度主張，迎合消費趨勢開啟了更加積極更加多元化情景營銷大格局。當眾多IP授權合作還停留在1.0時代、熱衷于做一個授權+收錢的“甩手掌柜”時，同道大叔很明顯想在IP運營上有所突破，其對外宣稱的“IP授權2.0”時代，就是要實現“一站解決”式運營方案，通過自帶粉絲資源池、自帶宣發渠道、自帶內容延展與策劃力，來為合作企業品牌實現有價值的IP授權合作，賦予商業轉化的系統資源與解決方案，為合作伙伴帶來商業價值。

　　最后，來而不往非禮也，筆者在此透漏一個小福利以饗讀者，TDBABY及同道大叔眾多衍生產品自10月20日起開啟雙十一預售（有折扣福利），到時喜歡的朋友們可以去天貓同道大叔旗艦店逛逛。