利其爾異軍突起？其實早在意料之中

　　母嬰市場競爭日趨激烈。尤其是近兩年，受新冠疫情影響，市場整體發展遲緩，許多品牌發展陷入低迷。

　　同時，隨著二胎政策的全面開放，以及90后人群進入生育高峰期，母嬰行業無疑將成為迭代更新最快的行業。新的趨勢和機遇逐漸顯露,母嬰品牌營銷也面臨著全新的升級挑戰。

　　1956年成立于日本富山縣的利其爾Richell，2008年進駐中國，歷經中國市場發展10多年，卻在激烈的品牌競爭中和市場環境整體低迷的情況下平穩發展，被業界稱為母嬰品牌中的一匹黑馬。

　　利其爾異軍突起?從利其爾長期的運營規劃與營銷策略來看，其實一切早在預料之中。

　　堅持產品優質與創新

　　2021年是利其爾進入國內母嬰市場的第13個年頭，一直在國內母嬰消費人群中擁有良好的口碑。而利其爾能夠堅持穩定發展的根本原因，在于對于其對品質和設計掌控，從不因市場而降低標準，從而形成一個良性循環。

　　堅持產品品質的同時，利其爾根據市場變化和母嬰消費人群的迭代，迅速作出回應，以更具90后消費人群的審美和購物習慣，對產品的設計和品質進行升級、創新，全力打造高顏值、高品質、高安全的產品，讓更多中國消費者享受“來自日本的育兒樂趣”。

　　線上線下結合，多渠道并進

　　不僅在產品上用心專注,在渠道的規劃上，利其爾也顯示出了專業、卓識與遠見。作為較早進入國內的日本品牌，利其爾一直緊跟市場趨勢和消費模式，活躍在最前沿，連接用戶、媒體和市場主體，通過線上和線下多種方式，多種渠道力求打造專業的母嬰產品，甚至創造一種新的母嬰生活方式。

　　線下通過與愛嬰室等線下母嬰店的聯合，實現品牌和產品鵝雙曝光。線上通過與寶寶樹、育兒網等母嬰生活垂直媒體的合作，以新品試用等活動貼近目標消費群體。同時發力電商，配合電商平臺推出一系列優惠活動，實現了品牌聲量和產品銷量的雙爆發。

　　拓展產品新品類，全方位布局母嬰生活場景

　　自進入中國市場以來，利其爾水杯、餐具等產品，憑借安全的材質和日本式的貼心設計，在母嬰圈頗具好評。然后隨著市場的發展，以及90后消費群體的崛起，對品牌來說，發展機遇已經不局限于市場或消費缺口，消費場景中的細分需求成為越來越多品牌創新和深耕，以提高品牌整體綜合實力的機會。

　　2021年，利其爾進一步拓展產品新品類。自3月起，陸續新增驅蚊系列、訓練筷、安撫奶嘴等，以更細分的產品輻射母嬰生活的更多場景。據悉，其洗劑產品也將于6月上市。全新拓展的產品品類，延續利其爾產品一貫的高安全性，以及高顏值和日本式的人性化貼心設計。

　　秉承日本設計的匠心，堅持日本產品的品質，洞悉年輕消費群體的需求，跟隨市場發展的趨勢的同時，拓展產品新品類，以更細分的產品滲透到母嬰生活的更多場景。這就是利其爾，在持續帶來“來自日本的育兒樂趣”的同時，還能創新打造更精致的育兒生活。