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賦能月子會所 葫蘆堡助力科學(xué)育兒新升級
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   2018年5月31日,“賦能月子會所 共贏科學(xué)育兒新時代”葫蘆堡胎嬰艙2.0新品發(fā)布會在中國松山湖凱悅酒店全球盛啟,來自中華育嬰?yún)f(xié)會、全國月子聯(lián)盟、國家母嬰產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、知名高校育兒課題專家及200余位知名月子會所的精英人士共襄盛舉,共同探討“二胎紅利期”母嬰行業(yè)市場的發(fā)展,開啟葫蘆堡為月子會所“軟硬件全面賦能”、共贏科學(xué)育兒新時代的廣闊前景。

  發(fā)布會上,葫蘆堡自主研發(fā)的智能育嬰“神器”胎嬰艙2.0獲得與會嘉賓的一致好評,現(xiàn)場簽約訂單超過五千臺,累計簽約銷售金額超過一億元。

▲葫蘆堡品牌代言人、世界小姐朱麗葉致辭:葫蘆堡“let dreams came true”
 
  全面賦能 助力升級
 
  隨著80、90后婚育高峰期的到來,新手產(chǎn)婦對于“科學(xué)育兒”、“科學(xué)坐月子”等觀念相比以往時代有了更加理性地認(rèn)知,最早出現(xiàn)于上個世紀(jì)80年代臺灣地區(qū)的母嬰護理行業(yè),目前在我國大陸地區(qū)正呈蓬勃之勢。

▲葫蘆堡市場負責(zé)人講解創(chuàng)新運營模式
 
  葫蘆堡團隊走訪200個城市、1002家月子會所,調(diào)研時下母嬰群體最焦慮、最關(guān)心的問題。“我進入母嬰市場的初衷,就是要做可以讓我自己的自己孩子放心用的產(chǎn)品。”葫蘆堡市場負責(zé)人介紹到,葫蘆堡豐富的全系列產(chǎn)品,可以深度賦能母嬰護理機構(gòu),讓媽媽和寶寶喜歡、信賴,支撐月子會所“打造粘性母嬰生態(tài)”。

▲葫蘆堡系列產(chǎn)品體驗中心授權(quán)儀式
 
  母嬰行業(yè),是一個極具社會責(zé)任感、需要用心去堅持的領(lǐng)域。而葫蘆堡,則堅守著“不忘初心,愛是永恒”的主題,闊步前行。發(fā)布會上,葫蘆堡公開授權(quán)國家母嬰產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、上海交通大學(xué)母嬰課題組、廣東美喇健康管理有限公司等11家母嬰行業(yè)機構(gòu)為葫蘆堡母嬰產(chǎn)品體驗中心,共同為創(chuàng)造更好的母嬰產(chǎn)品而努力。

▲嘉賓分享“我們看好怎樣的月子會所”
 
  賦能月子會所,除了葫蘆堡豐富的品牌系列產(chǎn)品,完善的運營理念,還有來自資本市場最直接的調(diào)研和考評,發(fā)布會上,著名投資機構(gòu)和梓集團的李明宇先生從資本角度解讀月子會所的關(guān)鍵競爭要素,表示將與葫蘆堡展開合作,促進月子會所‘資本賦能+服務(wù)優(yōu)化+產(chǎn)品創(chuàng)新”,共同推動母嬰產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
 
  全情投入 強強聯(lián)合
 
  自葫蘆堡確立打造“科學(xué)育兒、智能嬰幼童生態(tài)空間”品牌戰(zhàn)略以來,葫蘆堡即注重聯(lián)手頂級行業(yè)資源,對接產(chǎn)業(yè)先進成果,從理論到技術(shù)全面武裝。因此,葫蘆堡胎嬰艙2.0的新品發(fā)布會,也成為了一場行業(yè)精英薈萃、專家云集的盛會。

▲葫蘆堡堡主林創(chuàng)舉與宗淑琦簽訂“科學(xué)育嬰基地”戰(zhàn)略書
 
  “我見證了胎嬰艙從一個紙上的模型變成備受關(guān)注的‘神器’,成為AI母嬰的優(yōu)質(zhì)代表”,中國關(guān)心下一代工作委員會特聘專家、北京大學(xué)母嬰行業(yè)發(fā)展研究課題組組長、中國315孕嬰童工作委員會主任宗淑琦一直在關(guān)注并參與葫蘆堡的重大發(fā)展,她表示,很高興成為葫蘆堡賦能升級的助力,共同為科學(xué)育兒添磚加瓦。

▲葫蘆堡堡主林創(chuàng)舉與張曉麗簽訂“母嬰建設(shè)基地”戰(zhàn)略書
 
  “胎嬰艙對月子會所和母嬰行業(yè)都將有非常大的影響。”母嬰服務(wù)星級認(rèn)證評審專家張曉麗表示,母嬰場所應(yīng)加強標(biāo)識建設(shè),形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理體系。會上,張曉麗代表母嬰服務(wù)星級認(rèn)證機構(gòu)與葫蘆堡簽訂共建母嬰基地的戰(zhàn)略合作書,共同推進母嬰服務(wù)場所規(guī)范化管理進程。

▲徐寧表示:如果有胎嬰艙成人體驗艙就好了
 
  “胎嬰艙到底是產(chǎn)品還是模式?”這是來自全國月子聯(lián)盟主席徐寧的提問。“胎嬰艙既是產(chǎn)品,又是模式,我們希望能與葫蘆堡達成更多模式上的合作。”在他看來,胎嬰艙是“全方位解決行業(yè)痛點的利器”,可憑一己之力解決“客戶導(dǎo)流系統(tǒng)、利潤提高系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、品質(zhì)安全系統(tǒng)”四大問題。

編輯:陸蕓
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